如何加强党的组织建设-扎根基层做实日常党务工作

驻村工作两年，经手大大小小支部整改、党员管理工作，真切明白如何加强党的组织建设，从来不是纸面台账工作，而是沉到村组里落地每一件小事。

之前片区统一要求夯实支部阵地，直接照搬城区支部建设模板，给下辖五个村支部统一采购同款展板、统一排版党建上墙内容，要求每周固定开展两小时制式主题党日活动。

各村党务干事疲于拍照补台账，老年党员不愿长时间久坐参会，每次参会到场人数勉强达标，参会人员低头闲聊，党日活动只走完流程，没有对接村内征地、邻里纠纷、产业务工任何实际问题。

停掉了全部制式上墙更新任务。

不再限定主题党日时长和固定流程，把活动场地从党群服务中心会议室，挪到田间地头、养殖合作社、矛盾纠纷集中的村民院落里。每月党日拆分两块内容，半小时完成基础理论学习，剩余时间全部用来现场研判村内实事，由支部党员认领民生代办事项。

有年轻党员入党后长期在外务工，组织关系留在村内，每月线上打卡学习，线下常年不参与支部事务。按照以往做法，只是私下提醒按时参会，没有做实质性管控，这名党员连续八个月未参与线下组织生活，支部季度评议只能按合格定级，党组织约束力完全没有落地。

对接务工所在地流动党支部，完成双向报备，划分属地联动管理小组，在外党员由属地支部监督学习履职，村内支部定期对接核实履职情况，季度双向评定履职分值，分值直接关联年度党员评优资格。这名党员开始主动配合两地支部工作，节假日返乡主动参与村内环境整治志愿工作。

村组支部班子选人，以往优先挑选文笔好、会做台账的人员进入支委班子。这类人员擅长整理材料，不懂村民方言，不懂村组人情事理，入户走访很难听懂村民诉求，支部下达的惠民落实举措，很难落地到户，党群沟通始终有隔阂。

调整支委选配标准，同等条件下优先选用常年扎根本村、熟悉民情、群众口碑踏实的村民，弱化台账文笔考核权重，新增民情处置、群众沟通实操考核，新选配三名村组支委后，村内小微事项表决效率提升大半。

组织建设的发力点，永远落在人和事上。