欧莱雅收购了哪些品牌：全品类名录

欧莱雅收购了哪些品牌，是美妆行业投资研究、品牌渠道选品、美妆代理业务人员高频查询的核心问题，欧莱雅集团通过长期并购搭建起覆盖大众彩妆、高端护肤、药妆、专业美发、活性健康护肤五大事业部的品牌矩阵，已完成收购并纳入集团运营的知名品牌包含科颜氏、赫莲娜、兰蔻、碧欧泉、植村秀、美宝莲纽约、卡尼尔、理肤泉、薇姿、修丽可、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、科莱丽、Carita等，其中兰蔻属于集团早期自有创立品牌，不属于收购标的，检索时容易和收购品牌混淆；并购标的会随集团资产剥离、业务调整发生变动，部分早年收购品牌后续已被出售，名录只统计当前仍归属欧莱雅集团的收购品牌，不包含已经剥离出售的历史标的。

欧莱雅收购了哪些品牌，按事业部分类梳理

高端化妆品事业部是欧莱雅并购布局的重点板块，该事业部定位高客单价护肤、彩妆与香水品类，赫莲娜由欧莱雅在1985年完成收购，保留原有品牌独立产品线，主打抗老高端护肤；植村秀于2002年被欧莱雅收购，核心品类为卸妆油、专业彩妆与眉部产品；圣罗兰美妆、阿玛尼美妆属于授权运营叠加并购整合模式，欧莱雅获得品牌美妆线长期运营权，归入高端事业部；Carita是法国高端护肤品牌，同样纳入该事业部运营体系。

大众化妆品事业部主打平价大众市场，美宝莲纽约是该板块标志性收购品牌，欧莱雅1996年完成对美宝莲的收购，后续将品牌总部迁移至纽约，拓展全球彩妆市场；卡尼尔是源自欧洲的天然护肤洗护品牌，欧莱雅收购之后持续推进产品线迭代，面向大众日常护肤与身体护理场景。

活性健康化妆品事业部也就是药妆板块，是欧莱雅差异化竞争的重要布局，理肤泉、薇姿均为该板块核心收购品牌，主打敏感肌护理；修丽可收购后定位专业院线护肤，主打抗氧化精华类产品，面向护肤进阶人群；该事业部产品大多在药房渠道进行销售，和普通美妆专柜渠道形成区分。

专业美发事业部面向沙龙渠道，收购品牌主要服务美发沙龙专业客户，产品包含染膏、洗护、造型产品，区别于零售端家用洗护，渠道以专业美发门店为主，不主要依托普通商超售卖。

科颜氏是大众熟知的收购品牌，欧莱雅2000年完成收购，品牌延续经典草本护肤定位，产品线覆盖保湿、清洁、身体护理，同时保留线下精品店的品牌风格。

碧欧泉同样属于欧莱雅收购标的，主打男士护肤与保湿科技护肤，覆盖男女护肤市场，归入高端化妆品事业部。

欧莱雅收购了哪些品牌，检索时的关键区分点

很多资料会把欧莱雅自创品牌和收购品牌混编，兰蔻1935年创立后即归入欧莱雅体系，并非后期收购；赫莲娜、科颜氏、美宝莲这类才属于外部并购获取的品牌，做竞品分析、工商股权查询时，这个区分会直接影响并购历史研究结论，若不区分自创与收购，统计出来的品牌总数会出现明显偏差。

还有一类容易混淆的是美妆授权品牌，阿玛尼、圣罗兰的服装主线所有权仍属于原奢侈集团，欧莱雅仅取得美妆品类运营授权，并非完整收购整个奢侈品牌主体，在做并购交易研究时，不能等同于全资收购母公司，这类标的和科颜氏、赫莲娜这种完整收购品牌在交易性质上存在差别。

该名录存在动态边界，欧莱雅会根据集团战略处置非核心资产，早年收购的部分品牌后续完成剥离出售，查询最新股权归属时，建议以欧莱雅集团官方年报披露的品牌清单作为核验依据，不要直接沿用多年前的旧并购清单。