当初纠结转行找线下实体岗位，蹲了半个月线下招聘会，挨个打听商场售货员工资怎么样，跑遍城区三处规模不一样的综合商超，连着三天蹲在员工出入口等换班的人闲聊，从连锁服饰专柜到生鲜日用柜台，每家开出来的薪资构成压根没法放到一块比对，有的门店把绩效揉进底薪里，有的纯靠单品提成撑收入，入职前人事口头许诺的全勤奖励，真到发薪日总能找出各式各样的扣款条目，试工那七天没有薪资是多数门店默认的规矩，哪怕天天准时守在柜台整理货品，损耗盘点出错还要分摊小额赔款，不少新人刚上岗没摸清规矩，第一个月到手薪资比预想少了小几百。
美妆专柜的提成，永远是全商场档位里偏高的一档。
同在一栋购物中心上班的同乡，在国货护肤柜台做导购，每个月固定底薪两千三百块，缴纳完五险之后到手只剩一千九百出头，超出月度任务额度的货品按单品三个点计提提成，逢大促活动门店会额外给到阶梯奖励，去年双十一连着二十三天全天在岗，早晚两班轮换没有完整休息日，那个月算上各类补贴到手快七千，可淡季三四月份客流锐减，整月提成不足五百，扣除社保之后实际入账勉强够日常房租和吃饭花销，遇上品牌临时撤柜，还在等在总部安排调岗的空档里连着半个月只拿当地最低保底薪资，没有任何绩效补助，想要临时换别家专柜应聘，还得空出三四天空余时间面试，空档期没有任何收入进账。
隔壁步行街小型商超的零食导购，薪资算法又换了一套逻辑。
做了八个月才摸清楚，这类自营小商场不按单品算提成，整柜月度总营业额达标之后全柜人员平分绩效，底薪比连锁商场少三百，好在不用分摊货品破损的赔付，就是日常盘点货品要耗上闭店后一两个钟头，逢节假日临时加班的薪资，大多折算成往后的调休，很少能直接折算成现金发到当月薪酬里，有次算错库存数量，老板直接从当月绩效里扣掉两百，事后才知晓这批破损货品是库房转运磕碰造成，导购不该承担这笔花销，来回沟通数次也没能追回被扣的钱款，只能自认吃亏，往后盘点的时候格外留心货品出入库单据。
之前一起合租的室友跳槽到高端轻奢皮具专柜，底薪反倒压的更低。
基础底薪才一千八百，品牌方只缴纳五险不缴公积金，好在单件商品售价高，随便卖出一件包包提成就抵普通导购三四天工资，旺季碰上企业团购大单，一单提成就能破千，可整年大半时间客流稀疏，多数月份除去社保到手也就三千出头，门店还会硬性要求每个月完成指定数量会员拉新，完不成对应的指标就从全勤里酌情扣钱，不少人为保住全勤奖，私下自掏小钱拉拢熟客注册会员，白白折损一部分到手收入，干满一年后身边大半同期入职的导购都选择主动离职。
很多新人入职容易忽略的一点，夜班补贴的发放规则各个门店参差不齐，有的按晚班单次二十结算，有的统一揉进月度全勤，干满半年才会统一核算补发，没做够时限离职的，之前积攒的夜班补助直接作废，再签用工合同的时候很少有人仔细翻阅附带的补充条款，等到离职结算薪资才发觉遗漏这块收益，白白丢掉积攒许久的补助钱款，反正市面上大大小小商场，很少有门店会主动给新人逐条讲解薪酬细则。
夜里躺在床上，眼皮发沉，脑子里反复盘算第二天一早去找直属店长核对上月未结清的零星补贴。