上次部门组织内部互评，对着评价表反复斟酌，才真切意识到如何说一个人的优缺点从来不是简单罗列褒贬话语，一味吹捧或是直白挑错，都会让现场氛围变得尴尬难收场。这次要评价的是合作了大半年的搭档，彼此日常接触很多，优缺点都看的清清楚楚，可真要落到口头和书面表达上，坐在工位上写写划划半天，草稿改了一遍又一遍，总觉得措辞要么虚浮不够真诚，要么太过尖锐容易伤人，迟迟定不下最终的说法。
最先犯的错，就是分开讲优点和缺点。
硬生生把两部分内容割裂开来，先洋洋洒洒写满优点，做事响应速度快，接手分配的任务从来不会拖延，日常负责的各类资料也整理的清清楚楚，单看这部分内容，挑不出半点毛病。可转到缺点描述时，直接写下对方说话太过直接，不会顾及他人情绪，写完通读下来，前后内容割裂感极强，仿佛在评价两个完全不同的人。等到准备当面沟通时，话到嘴边却怎么也说不顺畅，路过的同事瞥见草稿也直言这样的表述太过生硬，听者心里难免会生出抵触情绪。后来又试着把缺点刻意美化，换成性格直率、不拘小节这类说法，可内里的意思并没有改变，稍加揣摩就能明白其中指向，反而显得扭捏刻意，效果依旧不好。
折腾好久才搞明白，没必要刻意划分优缺点的板块。
试着抛开固定的格式框架，把评价融入一件件真实发生的工作小事里，不再单独给人贴上标签。聊到之前联手赶项目节点的经历，顺着这件事自然说起，紧急任务下达后，总能第一时间投入工作，手上的事务从来不会耽误进度，这是实打实的长处。也是因为一心想着推进工作，和其他岗位对接的时候，语速偏快，语气也少了几分缓和，偶尔会造成沟通上的误会。全程就像日常聊天一样娓娓道来，没有刻意的转折，也没有刻意的修饰，面对面交流时，对方听得十分坦然，全程没有出现情绪波动，整场沟通推进的格外顺利。事后主管也认可这样的表达方式，直言就事论事的评价，远比干巴巴的总结更有参考意义，反正这样说，双方都不会觉得别扭。
指尖划过已经填写完毕的评价表，没再做多余的修改。
走出办公区的时候，楼道里的灯光一盏盏往后掠过，脑子里还留着刚才交谈时对方平和的神情，脚步慢慢朝着电梯口挪过去。