干部需要具备哪些素质:遇事扛事、处事走心、做事踏实

干部需要具备哪些素质:遇事扛事、处事走心、做事踏实

工作几年,跟着基层一线的岗位摸爬滚打,才算真正搞懂干部需要具备哪些素质,从来不是书本上空泛的条条框框,都是一次次处理琐事、化解难题、对接群众里磨出来的真实本事。很多新人刚入职总想着学大道理、练硬话术,到头来面对实际工作手足无措,本质就是没抓准干部最核心的底层素养。

刚接手村居对接工作的时候,总觉得只要听话干活、按时交材料,就是合格的干部。那时候性子浮躁,做事只求完成不求做好,对待群众诉求也总带着敷衍的心态,觉得按流程走就没有错。辖区里老旧小区水管老化,好几户老人反映频繁停水、水压不足,只是简单登记信息,上报之后就再也没有跟进。心里想着上报就是履职了,后续整改是施工部门的事,和自己没关系。

折腾好久才搞明白,干部最基础的素质,是有始有终的责任心。

那段时间接连接到群众投诉,老人不会线上反馈,一次次跑到办公室询问进度,语气里满是无奈。楼道里的水管问题拖了半个月,不仅没修好,部分住户还因为临时停水产生了矛盾。被领导约谈的时候,才清醒意识到,干部不是传话筒,是问题的收尾人。只走流程、不盯结果,所有的工作都是无效功。从那之后,但凡接手的群众诉求、工作任务,都会全程跟进,上报、对接、督办、反馈每一步都盯到位,再也没有出现过虎头蛇尾的情况。

基层工作最不缺的就是突发状况,刻板守旧、不懂变通,根本干不好工作。

上个月开展人居环境整治,原定统一清理楼道杂物、整治乱堆乱放,提前发了通知、定了方案,以为可以顺利推进。真正入户才发现,很多独居老人的旧家具、废品都是攒了多年的东西,舍不得丢弃,强硬整治只会引发冲突。死板执行原定方案,只会激化干群矛盾,这是很多年轻干部容易犯的错。

现场暂停了统一整治的节奏,没有一刀切推进工作。逐户上门耐心沟通,帮老人分类整理物品,能回收的联系废品站上门收购,能收纳的帮忙规整摆放,实在无用的杂物再协助清理。多花了半天时间,没有产生一例纠纷,整治效果反而比预期更好。

懂得灵活处事、兼顾原则和人情,是干部必不可少的素养。规矩是底线,但服务群众的初心才是根本,不懂变通、墨守成规,只会把工作做僵、把关系做僵。

身边不少同事能力很强,业务熟练、材料写得好,却很难得到群众认可,核心是缺少共情能力。

有次陪同老同事处理邻里纠纷,两户邻居因为楼道占地问题争执不休,各有各的道理,情绪都很激动。年轻同事全程拿着条例讲道理、摆规则,反复强调双方的违规之处,结果两户人家越听越生气,争执愈发激烈。

老同事全程没有讲生硬的规矩,只是安静听双方倾诉,先安抚两人的情绪,理解他们的委屈和难处,再一点点梳理问题症结。先共情、再解决,短短十几分钟,僵持了半个月的矛盾就顺利化解了。

很多时候,群众要的不是冰冷的规章制度,是被尊重、被理解的感觉。会换位思考、懂共情、能沉下心倾听,是干部最接地气的素质,也是做好群众工作的关键。

还有一点很真切,干部必须有抗压扛事的定力。日常工作杂、任务重,迎检、整改、突发事务接踵而至,还时常会面对群众的不理解、领导的批评。之前遇到多重工作叠加,总会慌乱焦虑,心态崩盘之后做事漏洞百出,越忙越乱。

慢慢磨合下来才习惯,基层工作没有一帆风顺,压力和琐碎都是常态。遇事不慌、遇难不躲,沉下心拆分任务、逐项落实,才能稳住工作节奏,把每一件小事落地到位。

忙完一天的工作,坐在工位上,看着桌上堆叠的台账资料,指尖划过密密麻麻的工作记录。没有什么宏大的感悟,只是清楚,所谓干部素养,从来不是高高在上的标准,就是藏在每一次坚守、每一次变通、每一次真诚待人的细碎日常里。