为什么银行怕你办u盾:基层柜员需承担全额风控追责

为什么银行怕你办u盾:基层柜员需承担全额风控追责

之前一直摸不透为什么银行怕你办u盾,只是单纯想升级网银大额转账权限,跑了一趟线下网点,才彻底看清这里面藏的底层逻辑,根本不是网传的限制用户权限那么简单。

上周工作日午休,抽空去了家附近的国有银行网点,日常手机银行转账限额只有五万,偶尔需要给家人周转大额资金,实在不够用,想着办个实体U盾就能解锁全额权限,一劳永逸。进门取号排队,全程没几个人,本以为十分钟就能搞定的业务,硬生生耗了四十多分钟。

柜员全程都在变相劝退。

坐下之后,柜员没有直接办理业务,反而一连串盘问,问资金用途、转账对象、是否经商、有没有频繁异地转账的需求,问题细到让人觉得离谱。反复强调现在电子令牌完全够用,没必要办实体U盾,还说U盾携带麻烦、操作繁琐,大部分客户办了之后基本闲置。我咬死了要办,明确日常大额周转刚需,不需要线上小额令牌。

折腾好久才搞明白,银行从来不是怕储户本人,是怕办出的U盾出风险,基层员工背全责。现在金融监管的力度卡的特别死,电信诈骗、账户洗钱、跑分交易的核查全部下沉到网点,实体U盾是网银最高权限介质,拥有无限制大额转账的能力,一旦办理出去,后续这个账户出现任何涉案预警、异常流水,最先追责的就是办理业务的柜员。

系统里每一个U盾的开通记录,都绑定了经办员工号。没有任何例外,只要名下经办的U盾账户涉案,不管柜员当时有没有仔细核实客户信息、有没有反复提醒风险,都要被扣绩效、写专项检讨,情节严重的直接停岗学习,全年评优奖金全部清零。身边有银行上班的朋友说过,很多老柜员一年到头小心翼翼,就怕碰到这种事,辛辛苦苦的绩效,一桩异常账户就能全部扣光。

对银行基层来说,办U盾是纯亏本的业务。

没有任何业绩加成,没有任何收益,反而背负着无限的风控风险。能推掉的客户全部推掉,能用电子令牌替代的绝对不办实体U盾,这是所有网点默认的潜规则。所谓的资料审核、用途核实、承诺书签署,都不是走流程,是柜员在给自己留免责证据,尽可能降低后续被追责的概率。

那天办理的时候,填了三张风险告知承诺书,全程录像留存,手写知晓风险、绝不转借账户的字句,步骤繁琐的离谱。办完拿到U盾,柜员还特意反复叮嘱,哪怕是亲戚朋友借账户转账,都绝对不行,一旦出事,不仅客户有责任,她也要跟着受牵连。

走出网点的时候,手里攥着小小的U盾,太阳晒在身上,突然就没了一开始被刁难的烦躁。原来所有的刻意为难、层层限制,从来不是针对普通储户,只是基层员工不想为一个无关紧要的业务,赌上自己整年的收入和工作。

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