当初跟着韩娱线下行程跑后台的时候，心里一直绕着林娜琏为什么不是队长这个疑问，蹲在待机室角落刷物料的时候还反复翻打歌前的团综花絮，总觉得她舞台气场足够，说话也能稳住全场，怎么队内队长的位置落到别人身上。
打歌一位安可后台那次，造型师前辈凑过来整理假发片，随口聊起女团出道前的筹备流程，才摸到一点实际的门道。出道企划团队很早给每位成员划定了固定发展赛道，林娜琏的主推路线是ace主唱、舞台中心，公司从练习生时期就把大部分舞台part、封面拍摄资源倾斜到她身上，团队规划里完全没有给她预留管理队内事务的工作空间。
后来跟着行程去海外签售，同场的另一位女团工作人员坐旁边整理小卡，闲聊时说过一份内部的分工草稿。团队运营层面需要队长兼顾直播控场、综艺发言、和经纪团队对接行程、调解成员练习矛盾这些细碎琐事，长期要分出大量精力处理内务，没法全身心投入唱跳练习和舞台镜头管理。
当时还特意翻看过出道前的练习室录像，好几段完整的合练片段里，林娜琏全程专注打磨高音和走位细节，休息间隙也只会和队友聊唱歌技巧，很少主动牵头协调练习时间、沟通编舞老师的修改意见。队内另一位成员练习时习惯主动收拢大家的注意力，主动和编舞沟通动作调整，私下也会帮忙整理全队的行程表，这些细碎的统筹行为，在企划评估里刚好贴合队长的工作要求。
折腾好久才搞明白，大众眼里舞台表现力能不能打，从来不是选拔队长的核心标准。出道筹备阶段的人员适配评估，重点放在成员的统筹协调能力、行程对接耐心、团队内部调和的特质上，舞台实力只是爱豆的基础业务能力，和队长职位的选拔标准完全分开两套评判体系。
线下年末舞台彩排后台，经纪团队的经纪人拿着全员行程本和队长单独对接后续巡演的住宿、彩排时间调整，全程没有去找林娜琏对接相关工作。林娜琏那段时间全程泡在声乐练习室打磨年末舞台的高音part，连团队巡演的行程通知都是队长转发到成员群里，她几乎没有接触过团队对外对接的相关工作。
成团初期的团综录制现场，节目组安排集体任务，林娜琏全程配合完成任务环节，不会主动统筹全队分工，遇到突发小问题第一时间看向队内队长寻求解决方案。镜头完整记录下这些细碎的相处画面，企划团队当初录制大量团综素材，也是用来判定每位成员适配的队内定位。
后来线下粉丝见面会结束，后台走廊碰到队内老练习生，对方说练习生时期公司就同步划分过两种发展方向，一类主攻舞台舞台唱跳、大众曝光度，一类偏向团队内部管理、商务对接，林娜琏当初主动选择深耕舞台方向，公司也就顺着她的发展意向，彻底排除了她担任队长的可能性。
收拾完应援物走出场馆的时候，晚风刮过手里的手幅，忽然反应过来大众总拿舞台人气衡量队内职位，其实偶像团体的人员分工，从练习生阶段就已经定下大致走向，从来不会临时推翻早期的企划规划。